CONTROL PRESUPUESTAL

Es un conjunto de procedimientos y recursos que usados con pericia y habilidad, sirven a la ciencia de la

administración para planear, coordinar y controlar, por medio de presupuestos, todas las funciones y

operaciones de una empresa con el fin de que obtenga el máximo r4endimiento con el mínimo de esfuerzo.

imprtancias y utilidades del cntrol presupuestal:

La primera utilidad que nos reportan los presupuestos, es basar el plan de acción que se elabore para la

empresa en cuidadosas investigaciones, estudios y estadísticas disponibles.

Cada uno de los funcionarios definirá los objetivos fundamentales de la empresa y los de su propio

departamento, diferenciándolos de los objetivos administrativos. Esta claridad de percepción de los objetivos,

facilitará la labor de éstos, ya que podrá ir comprobando en el curso de las operaciones cuáles ha cumplido y

cuáles no.

Permite relacionar las actividades del negocio con la tendencia de los negocios en general, y facilita el tomar

decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir.